2014年2月7日，年初八，新年上班第一天，衡山藥業(yè)召開中層以上管理人員會議，會上，執(zhí)行董事董長軍、總經(jīng)理朱文杰、總經(jīng)理助理葛長杰先后給大家拜年，同時預(yù)祝企業(yè)馬年馬到功成。

　　為保證全年經(jīng)營目標(biāo)完成，會上，執(zhí)行董事董長軍先生就企業(yè)當(dāng)前迫切需要解決的設(shè)備添置更新、人員補充配置等問題提出了要求，希望盡早盡快采取措施加以解決，各中層管理人員要圍繞目標(biāo)找差距，圍繞差距找措施，圍繞措施抓落實，確保實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。

　　同時，要求完善組織架構(gòu)中三個中心運行的具體方案，由總經(jīng)理牽頭、總經(jīng)理助理配合，抓緊出臺細(xì)則，其中成本中心方案要先出臺，體現(xiàn)降本增效、清潔生產(chǎn)、提高效率功能。

　　總經(jīng)理朱文杰、總經(jīng)理助理葛長杰、營銷總監(jiān)柯忠孝、生產(chǎn)總監(jiān)馬文輝、質(zhì)量總監(jiān)何月民先后發(fā)言，在滬中層管理人員出席了會議。